Ограничения развития санаторно-курортной деятельности Пермского края

Авторы

  • Матвей Сергеевич Оборин Пермский институт (филиал) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова

DOI:

https://doi.org/10.18413/2712-7443-2020-44-3-247-259

Ключевые слова:

курортная медицина, санаторно-курортный комплекс, антикризисное управление, цифровизация, профили лечения

Аннотация

Курортная медицина традиционно являлась важным элементом системы здравоохранения страны, трансформация системы управления в рыночных условиях отрицательно сказалась на финансово-экономической устойчивости здравниц. В научных работах недостаточно представлены направления и технологии адаптации курортной медицины к рыночным условиям, поскольку ограничивающие факторы не получали необходимой экспертной оценки специалистами и руководителями отраслевых предприятий и курортов. В связи с этим автором рассмотрены долгосрочные цели развития Пермского края, конечные цели реорганизации курортно-рекреационного комплекса. Выявлены слабые стороны и ограничения в развитии санаторно-курортного комплекса. Рассматрены вопросы, связанные с изменением количества курортных организаций, устойчивым ростом лечебно-оздоровительной деятельности, сменой собственников организаций, динамикой туристского потока. В результате исследования определены основные проблемы и ограничения устойчивого роста курортной медицины, обусловленные финансово-экономическими и рыночными тенденциями развития профильных здравниц региона. Проведена оценка экспертных рекомендаций по устранению факторов, препятствующих развитию лечебно-оздоровительной деятельности субъекта
РФ. Вклад в науку заключается в рациональной оценке ограничивающих факторов, позволяющей на различных уровнях управления разрабатывать систему мер по их преодолению и улучшению финансово-экономических показателей деятельности санаторно-курортного комплекса Пермского края. Результаты исследования могут быть адаптированы для программ санаторно-курортного лечения и эффективной социальной политики субъектов РФ.

Биография автора

Матвей Сергеевич Оборин , Пермский институт (филиал) Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова

доктор экономических наук, профессор кафедры экономического анализа и статистики Пермского института (филиала) «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»; профессор кафедры мировой и региональной экономики, экономической теории Пермского государственного национального исследовательского университета, профессор
кафедры менеджмента Пермского государственного аграрно-технологического университета им. ак. Д.Н. Прянишникова, г. Пермь; профессор кафедры управления и технологий
в туризме и сервисе Сочинского госудаственного университета,

г. Сочи, Россия

Библиографические ссылки

О тчет п о г ос. контракту № С ЭД-30-01-04-28 «Оценка перспектив использования месторождений минеральных вод и лечебных грязей пермского края для развития санитарно-курортного дела». 2014. Пермь, 275 с.

Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2035 года: распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 сентября 2019 года №2129-р // СПС КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_333756/

Федеральная служба государственной статистики. Электронный ресурс. URL: https://www.gks.ru/ (дата обращения: 22.06.2020).

Берлин С.И. 2006. Разработка концепции стратегического менеджмента в сфере туристско-рекреационных услуг. Современные проблемы науки и образования, 3: 22–25.

Богданова Д.Р. 2007. Поддержка принятия решений при календарном планировании в санаторно-курортном комплексе. Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета, 9 (5): 47–53.

Зикирова Ш.С. 2011. Совершенствование финансового планирования в ходе реструктуризации предприятий санаторно-курортного комплекса. Сервис в России и за рубежом, 3: 12–19.

Какосьян Э.К. 2005. Меры по реализации обобщающей стратегии развития санаторно-курортного комплекса. Вестник Чувашского университета, 3: 112–119.

Нефедкина С.А. 2011. Инновационный характер стратегического управления в санаторно-курортном бизнесе. Вестник Алтайской академии экономики и права, 5: 90–94.

Оборин М.С. 2020. Природно-ресурсный потенциал как основа диверсификации внешнеэкономических связей республики Башкортостан. Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И Вернадского. География. Геология, 6 (1): 56–70.

Оборин М.С. 2019. Курортно-рекреационные условия региона как фактор развития сферы услуг. Геополитика и экогеодинамика регионов, 5 (15): 113–124.

Реутова Ю.Н. 2010. Формирование стратегии развития региональных туристcко-рекреационных комплексов с использованием кластерного подхода. Terra Economicus, 8 (4-3): 144–149.

Шевченко И.В., Боштек А.А. 2018. Обоснованные риски предприятий санаторно-курортного комплекса. Экономика: теория и практика, 1 (25): 46–52.

Шайахметов Р.Р. 2018. Особенности развития лечебно-оздоровительного туризма в Башкортостане. Вестник ИрГТУ, 5 (100): 59–67.

Alleman B., Luger T., Reisinger H., Martin R., Horowitz M., Cram P. 2018. Medical Tourism Services Available to Residents of the United States. Journal of General Internal Medicine, 1 (6): 102–115.

Balaban V., Marano C. 2018. Medical tourism research: A systematic review. International Journal of Infectious Diseases, 14: 135–141.

Chanda R. 2017. Trade in health services. Bulletin of the World Health Organization, 80: 158–163.

Chee H.L. 2019. Ownership, control, and contention: Challenges for the future of healthcare in Malaysia. Social Science & Medicine, 66: 2145–2156.

Crooks V., Kingsbury P., Snyder J., Johnston, R. 2017. What is known about the patient's experience of medical tourism? A scoping review. BMC Health Services Research, 10: 263–268.


Просмотров аннотации: 149

Поделиться

Опубликован

2020-10-22

Как цитировать

Оборин , М. С. (2020). Ограничения развития санаторно-курортной деятельности Пермского края. Региональные геосистемы, 44(3), 247-259. https://doi.org/10.18413/2712-7443-2020-44-3-247-259

Выпуск

Раздел

Науки о Земле

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)